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弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。
CompTIA Project+ Certificationは出題範囲が広く、独学だけでは論点の取りこぼしが起きがちな試験です。Tech4Examが用意するPK0-005向けの460問の問題集は、本試験の傾向を踏まえて構成されており、苦手分野を的確に洗い出せます。
CompTIA PK0-005 試験概要:
| 認定ベンダー: | CompTIA |
|---|---|
| 試験名: | CompTIA Project+ 認定試験 |
| 試験番号: | PK0-005 |
| 認定の有効期間: | 終身有効 |
| 対応言語: | 日本語, 英語, タイ語 |
| 出題数: | 最大90問 |
| 合格点: | 710点（100～900点の範囲で評価） |
| 試験形式: | 実務実践形式, 多肢選択式（単一回答・複数回答） |
| 試験時間: | 90 分 |
| 受験料: | 348米ドル |
| 推奨トレーニング: | CompTIA 公式学習ガイド CompTIA CertMaster Learn |
| 受験申し込み: | CompTIA 公式 受験申込み Pearson VUE 試験日程の予約 |
| サンプル問題: | DOWNLOAD DEMO |
| 受験方法: | オンライン監督付き受験、またはPearson VUEの試験会場での受験が可能 |
| 前提条件: | 受験に必須の資格要件はなし。推奨される経験として、IT環境における実務的なプロジェクト管理経験を6～12か月程度有することが望ましい |
| 公式シラバスのURL: | https://www.comptia.org/certifications/project |
CompTIA PK0-005 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: ITとガバナンスの基礎知識 | 18% | - データ管理と情報の取り扱い - ITインフラストラクチャとシステム環境の基礎 - ITプロジェクトにおける取引先・利害関係者との調整・管理 - ガバナンス、法令遵守、情報セキュリティに関する概念 |
| トピック 2: プロジェクトのライフサイクル段階 | 30% | - 実施段階 - 調査・構想段階 - 進捗監視・管理段階 - 計画立案段階 - 終了段階 |
| トピック 3: プロジェクト管理の基礎概念 | 33% | - 役割と責任の範囲 - プロジェクト、プログラム、ポートフォリオの定義と違い - プロジェクトの特徴と制約条件 - プロジェクト管理の手法とフレームワーク - 組織の構造とその影響 |
| トピック 4: ツールと文書管理 | 19% | - 情報共有と報告用ツール - プロジェクト管理ツール - 文書の種類と作成目的 - 業務効率化・共同作業支援ツール |
PK0-005に挑戦する方へ – よくある質問まとめ
PK0-005試験はCompTIA Project+ Certificationの公式認定試験で、合格するとCompTIA Project+の認定を取得できます。この認定はエントリーレベル / アソシエイトレベルに位置づけられています。Tech4Examでは、この試験の出題傾向に沿った460問の練習問題をご用意しています。
PK0-005試験の出題数は最大90問、制限時間は90 分です。出題数に対して使える時間は限られるため、1問あたりにかけられるペースを意識しながら解き進める必要があります。難問に時間を使いすぎず、確実に答えられる問題から拾っていく時間配分が得点を安定させる鍵になります。Tech4Examのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験を繰り返し、本番と同じリズムで解く感覚を身につけておくことをおすすめします。
PK0-005試験の合格ラインは710点（100～900点の範囲で評価）、受験料は348米ドルです。不合格になった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、一度の受験で合格ラインをクリアできる準備が費用面でも重要です。Tech4Examの460問の練習問題で繰り返し自己採点を行い、安定して合格点を上回れることを確認してから本番に臨むと安心です。
受験条件は見直される場合があります。お申し込みの前に、CompTIAの公式ページで最新の情報をご確認ください。
PK0-005試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。
試験方式については、オンライン監督付き受験、またはPearson VUEの試験会場での受験が可能
CompTIAが推奨する公式トレーニングには、以下のようなものがあります。
公式トレーニングで知識を体系的に学んだうえで、Tech4Examの460問の練習問題に取り組めば、理解度を試験形式で確かめながら弱点を補強できます。
はい、Tech4ExamではPK0-005練習問題の無料サンプルをご用意しています。460問の問題集の一部を事前にご確認いただけるので、内容や品質に納得してからご購入いただけます。ご購入後は365日間の無料アップデートが付き、期間終了後も50%割引で更新を継続いただけるため、常に最新の出題内容に沿って学習できます。
Tech4Examには返金保証があります。ご購入後60日以内に対応する試験を受験して不合格だった場合、全額返金をお申し込みいただけます。ただし、購入後3日以内の受験による不合格、ダウンロード後に実際の試験を受験しなかった場合、無料資料や有効期限切れのご注文は対象外となり、受験者の氏名はお支払い者の氏名と一致している必要があります。お申し込みの際は、受験票のコピーと公式のScore ReportのPDFを試験後2日以内にご提出ください。提出後7日以内に手続きが完了します。返金の代わりに、同等の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、お手持ちの製品の更新サービスをそのまま継続する選択も可能です。納品は即時ダウンロード方式で、お支払い完了後1分以内にメールでお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールするパソコンの台数に制限はありません。
PK0-005試験の出題範囲は4の領域に分かれています。主な領域として、「プロジェクトのライフサイクル段階（30%）」、「プロジェクト管理の基礎概念（33%）」、「ツールと文書管理（19%）」などが挙げられます。各領域の詳しい内訳については、このページ上部に掲載している試験シラバスをご確認ください。
CompTIA Project+ Certification 認定 PK0-005 試験問題：
A project manager was concerned the results were not fulfilling the expectations at the end of the execution phase. After reviewing the SOW, the project manager realized the vendor delivered everything included in the contract. Which of the following actions should the project manager complete next?
- A. Perform a gap analysis.
- B. Submit a change request.
- C. Approve deliverables.
- D. Escalate the issue.
正解：A 🗳️
解説: (Tech4Exam メンバーにのみ表示されます)
In order to complete a major project deliverable, very specialized resources are required for some tasks. The PM failed to take into consideration during planning that the required resources would be available for fewer hours than required. Which of the following should the PM do first to make schedule changes?
- A. Escalate to the sponsor.
- B. Raise a change request.
- C. Add a new risk.
- D. Perform an impact analysis.
正解：D 🗳️
解説: (Tech4Exam メンバーにのみ表示されます)
A member keeps bringing up unrelated topics during a team meeting. Which of the following should the protect manager do to keep the discussion on track?
- A. Adjust the current meeting ' s agenda to accommodate the team member ' s topics.
- B. Remind the team member about the meeting agenda and invite the member to add the topic to the next meeting ' s agenda.
- C. Allow the team member to bring up the topics, which could lead to important discussions and insights.
- D. Ask the team member to leave the meeting and create a new meeting to discuss these topics.
正解：B 🗳️
Which of the following should a project manager consult when deciding how to send updates regarding deliverables?
- A. Communication plan
- B. Dashboard
- C. Meeting minutes
- D. Status report
正解：A 🗳️
解説: (Tech4Exam メンバーにのみ表示されます)
A project team is developing an application that will allocate a building ' s parking spaces. The building owner does not agree with using corporate colors in the application and has blocked the release of the beta version for testing. Which of the following best describes what the project manager should have done in the initiation phase to prevent this issue?
- A. Development of an issue log
- B. Establishment of accepted communication channels
- C. Identification and assessment of stakeholders
- D. Review of existing artifacts
正解：C 🗳️
解説: (Tech4Exam メンバーにのみ表示されます)
－Kitakaze
