CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorialは出題範囲が広く、独学だけでは論点の取りこぼしが起きがちな試験です。Tech4Examが用意するCIMAPRO15-P01-X1-ENG向けの67問の問題集は、本試験の傾向を踏まえて構成されており、苦手分野を的確に洗い出せます。
CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験概要:
| 認定ベンダー: | CIMA (公認管理会計士協会) |
|---|---|
| 試験名: | P1 – 管理会計問題チュートリアル |
| 試験番号: | CIMAPRO15-P01-X1-ENG |
| 試験形式: | 多肢選択式, 客観式試験(コンピュータベース), 数値入力, ドラッグ&ドロップ |
| 受験料: | 受験料は地域によって異なります – 通常、CIMA OT試験で約105ポンド〜115ユーロ(MyCIMA/Pearson VUE経由で予約) |
| 合格点: | 客観式試験における100/150のスケールドスコア(約67%) |
| 出題数: | 60 |
| 試験時間: | 90 分 |
| 関連資格: | CIMA F1 – 財務報告 CIMA オペレーショナルケーススタディ CIMA E1 – デジタル世界における財務管理 |
| 認定の有効期間: | 資格の有効期限は資格取得の進捗(オペレーショナルレベル)に依存し、合格スコアに固定の有効期限はありません |
| 対応言語: | 英語 |
| サンプル問題: | DOWNLOAD DEMO |
| 受験方法: | Pearson VUEテストセンターでのオンデマンド受験、またはリモートプロクタリングによるオンライン受験のコンピュータベース客観式試験 |
| 前提条件: | 登録済みのCIMA学生会員であること。事前にBA2(管理会計の基礎)に合格していることが推奨されます |
| 公式シラバスのURL: | https://hub.cimaglobal.com/resources/premium/cima-study-prime |
CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 予算編成と予算管理 | 25% | - 予算管理プロセス - 予算の目的と作成 |
| 短期におけるリスクと不確実性 | 15% | - リスク管理ツールと概念 - 不確実性に対処するための手法 |
| 短期的な商業的意思決定 | 30% | - 関連原価計算と貢献利益分析 - 制限要因とCVP分析 |
| 意思決定と管理のための原価計算 | 30% | - 原価計算手法と分析技術 - 意思決定への原価計算の適用 - 原価計算の根拠 |
CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorialに関するよくあるご質問
CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験はCIMA P1 - Management Accounting Question Tutorialの公式認定試験で、合格するとCIMA Certificationの認定を取得できます。この認定はオペレーショナルレベル(プロフェッショナル資格)レベルに位置づけられています。関連する認定には、CIMA E1 – デジタル世界における財務管理、CIMA F1 – 財務報告、CIMA オペレーショナルケーススタディなどがあります。Tech4Examでは、この試験の出題傾向に沿った67問の練習問題をご用意しています。
CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の出題数は60、制限時間は90 分です。出題数に対して使える時間は限られるため、1問あたりにかけられるペースを意識しながら解き進める必要があります。難問に時間を使いすぎず、確実に答えられる問題から拾っていく時間配分が得点を安定させる鍵になります。Tech4Examのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験を繰り返し、本番と同じリズムで解く感覚を身につけておくことをおすすめします。
CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の合格ラインは客観式試験における100/150のスケールドスコア(約67%)、受験料は受験料は地域によって異なります – 通常、CIMA OT試験で約105ポンド〜115ユーロ(MyCIMA/Pearson VUE経由で予約)です。不合格になった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、一度の受験で合格ラインをクリアできる準備が費用面でも重要です。Tech4Examの67問の練習問題で繰り返し自己採点を行い、安定して合格点を上回れることを確認してから本番に臨むと安心です。
受験条件は見直される場合があります。お申し込みの前に、CIMAの公式ページで最新の情報をご確認ください。
はい、Tech4ExamではCIMAPRO15-P01-X1-ENG練習問題の無料サンプルをご用意しています。67問の問題集の一部を事前にご確認いただけるので、内容や品質に納得してからご購入いただけます。ご購入後は365日間の無料アップデートが付き、期間終了後も50%割引で更新を継続いただけるため、常に最新の出題内容に沿って学習できます。
Tech4Examには返金保証があります。ご購入後60日以内に対応する試験を受験して不合格だった場合、全額返金をお申し込みいただけます。ただし、購入後3日以内の受験による不合格、ダウンロード後に実際の試験を受験しなかった場合、無料資料や有効期限切れのご注文は対象外となり、受験者の氏名はお支払い者の氏名と一致している必要があります。お申し込みの際は、受験票のコピーと公式のScore ReportのPDFを試験後2日以内にご提出ください。提出後7日以内に手続きが完了します。返金の代わりに、同等の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、お手持ちの製品の更新サービスをそのまま継続する選択も可能です。納品は即時ダウンロード方式で、お支払い完了後1分以内にメールでお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールするパソコンの台数に制限はありません。
CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の出題範囲は4の領域に分かれています。主な領域として、「意思決定と管理のための原価計算(30%)」、「予算編成と予算管理(25%)」、「短期的な商業的意思決定(30%)」などが挙げられます。各領域の詳しい内訳については、このページ上部に掲載している試験シラバスをご確認ください。
CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験問題:
問題 #1
A company uses a standard costing system.
The company's sales budget for the latest period includes 1,500 units of a product with a selling price of $400 per unit.
The product has a budgeted contribution to sales ratio of 30%.
Actual sales for the period were 1,630 units at a selling price of $390 per unit.
The actual contribution to sales ratio was 28%.
The sales volume contribution variance for the product for the latest period is:
A. $32, 900 F
B. $15, 600 F
C. $55, 600 F
D. $17, 800 F
問題 #2
TP makes wedding cakes that are sold to specialist retail outlets which decorate the cakes according to the customers' specific requirements. The standard cost per unit of its most popular cake is as follows:
The general market prices at the time of purchase for Ingredient A and Ingredient B were $23 per kg and $20 per kg respectively. TP operates a JIT purchasing system for ingredients and a JIT production system; therefore, there was no inventory during the period.
What was the material yield variance?
A. The material yield variance was $155 000 A
B. The material yield variance was $175 500 A
C. The material yield variance was $98 500 A
D. The material yield variance was $175 000 A
E. The material yield variance was $155 500 A
問題 #3
A medium-sized manufacturing company, which operates in the electronics industry, has employed a firm of consultants to carry out a review of the company's planning and control systems. The company presently uses a traditional incremental budgeting system and the inventory management system is based on economic order quantities (EOQ) and reorder levels. The company's normal production patterns have changed significantly over the previous few years as a result of increasing demand for customized products. This has resulted in shorter production runs and difficulties with production and resource planning. The consultants have recommended the implementation of activity based budgeting and a manufacturing resource planning system to improve planning and resource management.
What are the benefits for the company that could occur following the introduction of an activity based budgeting system?
Select ALL the correct answers.
A. Under an activity based budgeting system, resource allocation is linked to the strategic plan and is prepared after considering alternative strategies. This approach ensures that new activities that are required to meet the company's strategic objectives are included in the budget.
B. Under a traditional incremental budgeting system the focus is on existing resources and operations.
Adjustments are then made for changes in activity and price which results in past inefficiencies being perpetuated. Under an activity based budgeting system, only resources that are needed to perform activities required to meet the budgeted production and sales volumes are included.
C. Activity Based Budgeting Systems present costs under functional headings i.e. the emphasis is on the nature of the cost. The weakness if this approach is that it gives little indication of the link between the level of activity and the cost incurred.
D. The approach under an Activity based Budgeting System is to make arbitrary cuts in order to meet overall financial targets.
E. Activity based techniques including activity based budgeting focus on the outputs of a process rather than the input to the process. This approach provides a clear framework for understanding the link between costs and the level of activity. It allows the ranking of activities and the determination of how limited resources should be allocated across competing activities.
問題 #4
Explain why sensitivity analysis is useful when dealing with uncertainty in project appraisal.
Select all the true statements.
A. In project appraisal, in analysis can be made of all the key variables to ascertain by how much each variable would need to change before the net present value (NPV) reaches 100% i.e. the maximum point.
B. Sensitivity analysis enables a company to determine the effect of changes to fixed costs on the planned outcome
C. In project appraisal, an analysis can be made if all the key variables to ascertain by how much variable would need to change before the net present value (NPV) reaches zero i.e. the indifference point.
D. Sensitivity analysis enables a company to determine the effect of changes to variables on the planned outcome
問題 #5
A company has budgeted to produce 5,000 units of Product B per month. The opening and closing inventories of Product B for next month are budgeted to be 400 units and 900 units respectively. The budgeted selling price and variable production costs per unit for Product B are as follows:
Total budgeted fixed production overheads are $29,500 per month. The company absorbs fixed production overheads on the basis of the budgeted number of units produced. The budgeted profit for Product B for next month, using absorption costing, is $20,700.
Prepare a marginal costing statement which shows the budgeted profit for Product B for next month.
What was the difference between the profit calculation using marginal costing and the profit calculation using absorption costing?
A. $2950
B. $3610
C. $3010
D. $2870
E. $2750
解説:
| 問題 #1 正解: B | 問題 #2 正解: D | 問題 #3 正解: A、B、E | 問題 #4 正解: C、D | 問題 #5 正解: A |

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。


-星野**

