更新されたCORe試験参考書を得ることができ、取得方法？

はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたCORe試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。

あなたはCORe試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか？

すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてCORe試験内容をアップグレードします。

COReテストエンジンはどのシステムに適用しますか？

オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。

購入後、どれくらいCORe試験参考書を入手できますか？

あなたは5-10分以内にISM CORe試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にCORe試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。

あなたのテストエンジンはどのように実行しますか？

あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、ISM COReテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。

Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか？

テストエンジン：CORe試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF（テストエンジンのコピー）：内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。

返金するポリシーはありますか？ 失敗した場合、どうすれば返金できますか？

はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です：購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は７日以内に支払い口座に戻ります。

割引はありますか？

我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。

ISM Supply Management Core 認定 CORe 試験問題:

1. A supplier's willingness to deal with rejected materials, fill surges in orders, and provide technical support will be MOST affected by which of the following?

A) Creating teaming agreements with suppliers
B) Including such conditions in the statement of work
C) Negotiating Inclusive terms and conditions
D) Maintaining good supplier relationships

2. Which of the following is the PRIMARY benefit of supply base rationalization?

A) With fewer suppliers, fewer quality issues are to be expected.
B) With fewer suppliers, the chances of larger volume discounts are increased.
C) With fewer suppliers, the chances of purchase order errors are decreased.
D) With fewer suppliers, fewer supply management personnel are required.

3. A multi-divisional corporation seeks to leverage its overall spend by creating a consolidated supply base of preferred suppliers offering the most competitive costs and services. Though stakeholders Involved in the planning process seem to support leveraging efforts, the actual results have been disappointing, as the divisions continue to buy from past suppliers rather than from the preferred suppliers. In which of the following ways can supply management BEST improve the rate of buying through the preferred suppliers?

A) Establish a mentoring program, matching staff members from top performing locations with their counterparts at less successful locations
B) Improve access to information about preferred suppliers via the corporate intranet
C) Obtain endorsement from top management for adding compliance to all divisions' goals and performance criteria
D) Recommend changes in the composition of the steering committee

4. A supply manager for an electronics firm has been asked to source packaging for the company's new printed circuit board. The specifications recommend 0.50 mm tolerance, with a projected breakage ratio of 0.50% at a cost of $1.00 each. However, the manager is able to find an alternative source of packaging that is specified at
0.60 mm tolerance, with a projected breakage ratio of 0.75% at $0.80 ea.
If the cost of the new circuit board is $50 per unit, which packaging should the supply manager recommend, and why?

A) The 0.50 mm packaging, as It is more cost effective.
B) The 0.60 mm packaging, as it is only $0.80 each, whereas the 0.50 mm packaging is $1.00 each.
C) The 0.60 mm packaging, as it is more cost effective.
D) The 0.50 mm packaging, as honoring internal stakeholder requirements is the primary duty of the supply manager.

5. A supply manager Is seeking potential suppliers to recreate a now obsolete custom component. The supply manager identifies five suppliers who have the technology to manufacture the part. The supply manager wants to understand the capability of these suppliers prior to bidding. Which of the following should the supply manager use in this instance?

A) Collaborative optimization
B) E-Sourcing
C) E-Design
D) E-RFx

質問と回答：