返金するポリシーはありますか? 失敗した場合、どうすれば返金できますか?
はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です:購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は7日以内に支払い口座に戻ります。
更新されたE3試験参考書を得ることができ、取得方法?
はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたE3試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。
あなたのテストエンジンはどのように実行しますか?
あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、CIMA E3テスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。
Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか?
テストエンジン:E3試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF(テストエンジンのコピー):内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。
E3テストエンジンはどのシステムに適用しますか?
オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。
あなたはE3試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか?
すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてE3試験内容をアップグレードします。
割引はありますか?
我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。
購入後、どれくらいE3試験参考書を入手できますか?
あなたは5-10分以内にCIMA E3試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にE3試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。
CIMA E3 Strategic Management 認定 E3 試験問題:
1. Which of the following distinguishes a learning curve effect from a learning Organization?
A) Learning curve effects apply to the factory. Learning Organizations are always service industries.
B) Learning curve effects always reduce costs. Learning Organizations always increase costs.
C) Learning curve effects depend on repetition of the same behaviour. Learning Organizations seek to modify behaviour.
D) Learning curve effects increase with time. Learning Organizations cease to learn after a time.
2. Lynch developed the performance pyramid to define the links between objectives and performance measures. Which THREE of the following statements apply to the performance pyramid?
A) The left-hand side of the pyramid contains measures which have an external focus.
B) The business operating systems level includes the market-related Critical Success Factors.
C) The right-hand side of the pyramid contains measures which are predominantly non-financial.
D) The business unit level includes measures which relate to internal systems needed to meet customers' needs.
E) The lowest level of the pyramid contains the day-to-day operational measures.
F) The performance pyramid is designed to ensure that all activities support the Organization's vision.
3. VWX manufactures and sells a wide range of products. All these products utilise lenses and digital imaging technologies. VWX is considering how to manage its product portfolio.
Management is concerned about two product ranges in particular: cameras and home projectors.
VWX's cameras are Single Lens Reflex (SLR) cameras featuring interchangeable lenses and provide detailed, high quality images of objects both at very close range and at considerable distances. VWX has the largest share of the camera market but the market sales are falling as people increasingly use their mobile phone handsets to take and share photographs.
VWX has a small share of the home projector market. As a consequence the range is loss making.
The home projectors are used to show photographs or films on large wall-sized formats. There is a growing trend for customers to buy home projectors to connect to mobile phones, tablets and games consoles to project the content into a larger image and in order to share it.
Which THREE of the following product management strategies should VWX adopt?
A) Invest in promotional campaigns to encourage people to view and share content using a VWX home projector.
B) Invest in promotional campaigns intended to convince the general public of the superiority of SLR camera pictures over the images from mobile phone handsets.
C) Cut promotional expenditure on home projectors to seek to restore the profitability of the range.
D) Cancel or postpone further investment spending on developing new SLR cameras.
E) Use marketing expenditure to try to make the camera brand to appeal to professional photographers.
4. Porter's Generic Strategies are often applied within an Organization's value chain, in order to organise the value-adding activities to support the chosen strategy.
Place the Generic Strategy which best defines the strategic approach being taken against each of the activities listed below.
5. McKinsey's 7-S' model illustrates the complexity of factors that can influence organisational change Which TWO of the following statements are incorrect?
To make progress in one'S' you need to achieve success in the other 'Ss'
A) The model features 3 'soft' factors, all of which are quantifiable
B) The model intentionally has no starting point.
C) All 7-S' factors vary in importance.
D) 'Shared Values' are sometimes also described as 'Superordinate Goals'
質問と回答:
質問 # 1 正解: C | 質問 # 2 正解: A、E、F | 質問 # 3 正解: A、D、E | 質問 # 4 正解: メンバーにのみ表示されます | 質問 # 5 正解: B、D |