返金するポリシーはありますか? 失敗した場合、どうすれば返金できますか?
はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です:購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は7日以内に支払い口座に戻ります。
更新されたE3試験参考書を得ることができ、取得方法?
はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたE3試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。
あなたのテストエンジンはどのように実行しますか?
あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、CIMA E3テスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。
Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか?
テストエンジン:E3試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF(テストエンジンのコピー):内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。
E3テストエンジンはどのシステムに適用しますか?
オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。
あなたはE3試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか?
すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてE3試験内容をアップグレードします。
割引はありますか?
我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。
購入後、どれくらいE3試験参考書を入手できますか?
あなたは5-10分以内にCIMA E3試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にE3試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。
CIMA E3 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 組織エコシステムの分析 | 20% | - 内部能力分析 - ステークホルダー分析 - 外部環境分析 - 業界および競争分析 |
| トピック 2: 戦略的選択肢の創出 | 15% | - 企業レベル戦略 - 戦略的代替案 - イノベーションと成長戦略 - 事業レベル戦略 |
| トピック 3: デジタル戦略 | 15% | - テクノロジー活用型ビジネスモデル - 新興テクノロジーの戦略的示唆 - デジタルトランスフォーメーション - デジタルリーダーシップ |
| トピック 4: 戦略プロセス | 15% | - 戦略の策定と実行 - 戦略的マネジメント・プロセス - 戦略的リーダーシップ |
| トピック 5: 戦略統制 | 20% | - 戦略的変革の管理 - ガバナンスと説明責任 - 戦略統制システム - 業績測定 |
| トピック 6: 戦略的選択の決定 | 15% | - 戦略的選択肢の評価 - 戦略的意思決定におけるリスクと不確実性 - 意思決定技法 |
CIMA E3 Strategic Management 認定 E3 試験問題:
Z is a medium-sized UK based accounting practice. Z operates a graduate training scheme. The trainees are given an induction and then placed on a three-year training programme designed to help develop professional skills and experience.
The training programme has been in existence for many years. However, there is no clear consensus amongst the partners of Z about what the trainees should be able to do on completion of the programme and therefore what the training programme should emphasize. This lack of clarity is affecting the morale and commitment of the trainees and significant numbers are failing the programme or leaving to join a rival firm.
Z's HR Department recognizes the need for committed and well motivated accountants to meet the increased expectations of clients and the competition from rival firms. The HR Department has identified changes to the training programme that can be implemented gradually through a series of initiatives.
Which TWO of the following statements regarding the change required in Z are correct? (Choose two.)
- A. The need to manage the competitive position is an example of an 'external direct trigger' for change.
- B. The skills, abilities and competences of the organization's employee's are a 'hard' factor according to the McKinsey 7 S model.
- C. The plans to combat competition would be considered as a 'structure' factor according to the McKinsey
7 S model. - D. The change would be classified as a 'revolutionary change' according to Balogum and Hope Hailey.
- E. Understanding which day-to-day behaviors to reinforce within the training programme, is about
'routines and rituals' according to the Cultural Web.
正解:A、B 🗳️
Which of the following is NOT a fundamental principle specified in CIMA's Code of Ethics?
- A. Sustainability
- B. Objectivity
- C. Integrity
- D. Confidentiality
正解:A 🗳️
DEF is a medium sized business which manufactures children's clothing. In the last 5 years demand has steadily increased and DEF is struggling to meet this demand within its current manufacturing capacity. DEF's current manufacturing machinery was installed over 10 years ago and now requires updating, if DEF is to survive in the marketplace.
DEF has established that the latest manufacturing technology would cost $2 million. This would be funded by the shareholders. It would payback within 2 years and would allow DEF to double output from its current level within this 2 year period. It will also improve product consistency and quality. However, it will result in the loss of 20% of DEF's manufacturing staff, most of whom are low paid and low skilled.
DEF is currently reviewing this proposed investment strategy, in terms of whether it meets the criteria of Suitability, Acceptability and Feasibility.
Which of the following correctly identifies the criteria which are met, in regard to DEF's proposed investment strategy?
- A. Suitable and Feasible
- B. Acceptable and Feasible
- C. Suitable, Acceptable and Feasible
- D. Suitable and Acceptable
正解:C 🗳️
The Boston Consulting Group developed a matrix to assist managers in identifying the cash flow requirements of different businesses. The matrix suggests a number of appropriate strategies. Select ALL the strategies that apply to the Boston Consulting Group's matrix.
- A. Hold
- B. Divest
- C. Diversify
- D. Re-appraise
- E. Defer
- F. Build
正解:A、B、F 🗳️
You are a Management Accountant working for a logistics firm that wants to build collaborative relationships with each of its key clients.
Which of the following changes to the management accounting function would you recommend to help the development of collaborative partnerships with a client?
Select ALL that apply.
- A. Relocation of some management accounting staff from your Organization into the offices of the key clients.
- B. Close monitoring of service level agreements to ensure your Organization provides the minimum service specified.
- C. Management accounting staff from your Organization should be made available to the key clients to facilitate joint problem-solving.
- D. Recruitment of management accounting staff from the key clients to improve shared understanding.
- E. Open book management accounting in which the client can see the profits your firm makes from the relationship.
正解:A、C 🗳️

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。


-Orihara

