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弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。
Tech4Examでは、学習スタイルに合わせてPDF版・デスクトップテストエンジン・オンラインテストエンジンの3つの形態をご用意しています。自宅のパソコンでじっくり解くもよし、移動中にPMI-PBAの練習問題をスマートフォンで確認するもよし。PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)の対策を自分のペースで進められます。
PMI PMI-PBA 試験概要:
| 認定ベンダー: | Project Management Institute (PMI) |
|---|---|
| 試験名: | PMIビジネス分析プロフェッショナル (PMI-PBA) |
| 試験番号: | PMI-PBA |
| 認定の有効期間: | 3年 |
| 関連資格: | Project Management Professional (PMP) Certified Associate in Project Management (CAPM) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) |
| 試験時間: | 240 分 |
| 出題数: | 200 |
| 受験料: | USD 405 (PMI会員) / USD 555 (非会員) |
| 試験形式: | コンピュータベース試験, 多肢選択問題 |
| 対応言語: | 日本語, アラビア語, 韓国語, 中国語（簡体字）, 英語, ポルトガル語, スペイン語 |
| サンプル問題: | DOWNLOAD DEMO |
| 受験方法: | Pearson VUEのテストセンターおよびオンライン監督試験で受験可能なコンピュータベース試験。 |
| 前提条件: | 学士号以上を有し、少なくとも36か月のビジネス分析経験および35 contact hoursのビジネス分析教育を修了していること。あるいは、高校卒業資格／準学士号を有し、少なくとも60か月のビジネス分析経験および35 contact hoursのビジネス分析教育を修了していること。 |
| 公式シラバスのURL: | https://www.pmi.org/certifications/business-analysis-pba |
PMI PMI-PBA 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 分析 | 35% | - ソリューション評価 - モデリング技法 - 要件の優先順位付け - 要件引き出し - 要件分析 |
| トピック 2: ニーズアセスメント | 18% | - ステークホルダーの特定 - 将来状態の定義 - 現状評価 - ビジネス上の問題または機会の特定 |
| トピック 3: トレーサビリティと監視 | 15% | - パフォーマンス監視 - 要件トレーサビリティ - 要件変更管理 |
| トピック 4: 計画 | 22% | - 要件管理計画 - ステークホルダーエンゲージメント計画 - トレーサビリティ計画 - ビジネス分析アプローチ |
| トピック 5: 評価 | 10% | - ソリューション検証 - 教訓 - 便益評価 |
PMI-PBA試験のQ&A – 受験前に知っておきたいこと
PMI-PBA試験はPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)の公式認定試験で、合格するとPMI Professional in Business Analysisの認定を取得できます。この認定は専門職レベルに位置づけられています。関連する認定には、Project Management Professional (PMP)、PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)、Certified Associate in Project Management (CAPM)などがあります。Tech4Examでは、この試験の出題傾向に沿った202問の練習問題をご用意しています。
PMI-PBA試験の出題数は200、制限時間は240 分です。出題数に対して使える時間は限られるため、1問あたりにかけられるペースを意識しながら解き進める必要があります。難問に時間を使いすぎず、確実に答えられる問題から拾っていく時間配分が得点を安定させる鍵になります。Tech4Examのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験を繰り返し、本番と同じリズムで解く感覚を身につけておくことをおすすめします。
受験条件は見直される場合があります。お申し込みの前に、PMIの公式ページで最新の情報をご確認ください。
はい、Tech4ExamではPMI-PBA練習問題の無料サンプルをご用意しています。202問の問題集の一部を事前にご確認いただけるので、内容や品質に納得してからご購入いただけます。ご購入後は365日間の無料アップデートが付き、期間終了後も50%割引で更新を継続いただけるため、常に最新の出題内容に沿って学習できます。
Tech4Examには返金保証があります。ご購入後60日以内に対応する試験を受験して不合格だった場合、全額返金をお申し込みいただけます。ただし、購入後3日以内の受験による不合格、ダウンロード後に実際の試験を受験しなかった場合、無料資料や有効期限切れのご注文は対象外となり、受験者の氏名はお支払い者の氏名と一致している必要があります。お申し込みの際は、受験票のコピーと公式のScore ReportのPDFを試験後2日以内にご提出ください。提出後7日以内に手続きが完了します。返金の代わりに、同等の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、お手持ちの製品の更新サービスをそのまま継続する選択も可能です。納品は即時ダウンロード方式で、お支払い完了後1分以内にメールでお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールするパソコンの台数に制限はありません。
PMI-PBA試験の出題範囲は5の領域に分かれています。主な領域として、「評価（10%）」、「トレーサビリティと監視（15%）」、「計画（22%）」などが挙げられます。各領域の詳しい内訳については、このページ上部に掲載している試験シラバスをご確認ください。
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) 認定 PMI-PBA 試験問題：
問題 #1
During the project execution phase, the client requests the addition of a new feature. Which of the following would allow the business analyst to determine the impact for the specific requirement change?
A. Requirements management tool
B. Requirements traceability matrix
C. Requirements cards
D. Requirements baseline
問題 #2
A project team has completed the system use cases along with accompanying screen mockups. The business analyst schedules a review meeting with the client team to walk through the artifacts.
What is the purpose of this meeting?
A. To verify that the documents are aligned with the transition requirements
B. To verify that the system is aligned with the quality requirements
C. To validate that the system is aligned with the stakeholder requirements
D. To validate that the documents are aligned with the solution requirements
問題 #3
Company A would like to enter into a new market. The business analyst has been assigned to a project for which nobody in Company A has any prior experience. The project manager has asked the business analyst to assist in resource planning.
What should the business analyst recommend to the project manager?
A. Ask the developer's team manager for more resources.
B. Hire external subject matter experts for the core project team.
C. Ask the sponsor for more resources.
D. Review the business case to reconsider the project.
問題 #4
A company has just finished the development work for a new software sales tracking application and is in the process of validating that the new application meets all of the acceptance criteria defined for the business requirements. During the validation process, a stakeholder discovers that the application does not provide the selection criteria needed to produce the sales volume reporting required by the company's financial department. The business analyst for the project determines that the selection criteria needed was not specified in the system requirements or design specifications.
Which of the following tools and/or techniques might be used by the business analyst to determine how the selection criteria requirement was missed?
A. Scope modeling, Ishikawa diagram, and/or the Five Whys
B. Root cause analysis, fishbone diagram, and/or the Five Whys
C. Root cause analysis, problem tracking, and/or benchmarking
D. Cause and effect diagram, brainstorming, and/or the Five Whys
問題 #5
A business analyst has been assigned to a project to implement a new phone system for a customer call center.
The business analyst will need to create a business case.
Which of the following components will the business analyst use as input to the business case?
A. Work breakdown structure
B. Product scope
C. Project scope
D. Project timeline
解説：
| 問題 #1 正解： B | 問題 #2 正解： C | 問題 #3 正解： B | 問題 #4 正解： B | 問題 #5 正解： B |
－早*友
