Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか？

テストエンジン：SHRM-SCP試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF（テストエンジンのコピー）：内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。

割引はありますか？

我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。

あなたはSHRM-SCP試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか？

すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてSHRM-SCP試験内容をアップグレードします。

返金するポリシーはありますか？ 失敗した場合、どうすれば返金できますか？

はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です：購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は７日以内に支払い口座に戻ります。

更新されたSHRM-SCP試験参考書を得ることができ、取得方法？

はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたSHRM-SCP試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。

SHRM-SCPテストエンジンはどのシステムに適用しますか？

オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。

購入後、どれくらいSHRM-SCP試験参考書を入手できますか？

あなたは5-10分以内にSHRM SHRM-SCP試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にSHRM-SCP試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。

あなたのテストエンジンはどのように実行しますか？

あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、SHRM SHRM-SCPテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。

SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP) 認定 SHRM-SCP 試験問題:

1. The VP of HR asks the new HR generalist to prepare a 30-day action plan and then meets with her for an initial development meeting. What should the HR generalist include in her action plan?

A) Observe current processes instead of asking too many questions.
B) Make suggestions to improve work processes and procedures.
C) Schedule a one-on-one meeting with each manager she will be supporting.
D) Implement best practices learned from her previous positions.

2. Given Peter's personality, how would you go about delivering a work assignment to him?

A) No different than any other team member, it would be discussed in the regular weekly teammeetings.
B) You would bring it up in your next weekly one-on-one meeting with the opportunity forPeter to ask follow-up questions.
C) Send an email with the work assignment details, with the explanation that you will discussit at your next regularly scheduled one-on-one meeting.
D) In your next regularly scheduled one-on-one meeting, ask for his input on which assignmenthe'd like to work on. Give him the assignment of his choice.

3. What would be your first step in helping open the India of the?

A) Conduct a political, economic, social and technological (PEST) analysis through a human resource (HR) lens.
B) Travel to Chennai, see the landscape, meet the location contacts, and begin recruiting for the HR manager.
C) Conduct a strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analysis through an HR lens.
D) Begin collecting sample employee handbooks, forms, and policies from India companies.

4. Which best describes the components of a dual career path?

A) The vertical sequences and the horizontal sequences
B) The management paths and the non-management tracks
C) The realistic routines and the plausible length of time
D) The potential ratings and the promotability ratings

5. Each year, for compliance purposes, the HR team instructs all employees to review and sign a one-page sexual harassment policy. Their managers are supposed to review the information with them in a one-on-one meeting before they sign the document. The HR business partner is well aware that the managers do not spend time reviewing the information, and most employees do not read it before signing and turning the document in.
She is concerned about the lack of effective harassment prevention training the company is conducting. But when she raises her concerns, the leadership team makes it clear that they cannot spend any extra time on this. What can the HR business partner do?

A) Advise the leadership team of the significance of the training, and insist on improving the current process by conducting in-person trainings for all employees.
B) Instead of the managers, have the HR generalist review the document with employees one- on-one before asking them to sign.
C) Develop a series of short online training modules that employees are asked to complete each year.
D) Eliminate the training because it wastes valuable resources but does not yield the desired outcome.

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