申し込みから受験まで日数がない場合でも、Tech4Examならお支払い後すぐに70-498練習問題をダウンロードして学習を始められます。2026年のMicrosoft Delivering Continuous Value with Visual Studio Application Lifecycle Management受験を控えた方の忙しいスケジュールにも対応できる即時納品です。
Microsoft 70-498 試験概要:
| 認定ベンダー: | Microsoft |
|---|---|
| 試験名: | Visual Studio アプリケーションライフサイクル管理による継続的価値の提供 |
| 試験番号: | 70-498 |
| 対応言語: | 中国語(簡体字), 英語, 日本語 |
| 関連資格: | MCSD: アプリケーションライフサイクル管理 Microsoft Certified Professional (MCP) |
| 出題数: | 40-60問 |
| 合格点: | 満点1000点中700点以上 |
| 認定の有効期間: | 2018年12月31日に廃止 |
| 試験時間: | 120-150 |
| 受験料: | USD 127 |
| 試験形式: | シナリオ設問形式, ドラッグアンドドロップ式, 多肢選択式, ケーススタディ形式 |
| 推奨トレーニング: | Visual Studio 2012によるALMの実践 入門講座 Microsoft Virtual Academy(アーカイブ終了) |
| 受験申し込み: | Pearson VUE(アーカイブ情報) |
| サンプル問題: | DOWNLOAD DEMO |
| 受験方法: | Pearson VUE認定試験会場での監督付き受験。現在は実施されていません |
| 前提条件: | 推奨:1~5年程度のアプリケーション開発経験。受験に必須の前提資格試験はなし |
| 公式シラバスのURL: | https://www.microsoft.com/en-us/learning/exam-70-498.aspx |
Microsoft 70-498 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 効果的なエンドツーエンドのソフトウェア開発ライフサイクルを定義する | 20% | - 適切なSDLC手法を選択する - Visual Studio ALMツールをSDLCに統合する - プロセスを事業目標に整合させる |
| 開発プロセスと運用プロセスを統合する | 10% | - アプリケーションのパフォーマンスを監視・改善する - DevOpsの実践手法 - 継続的デリバリーとデプロイメント |
| 高い品質を維持しつつ顧客に価値を提供する | 15% | - ビルドの自動化とリリースの管理 - テスト戦略と品質ゲートの設定 - 継続的インテグレーションを実装する |
| ソフトウェアのイテレーションを定義する | 20% | - バックログとスプリントを管理する - 作業の見積もりとスケジュール作成を行う - イテレーションの計画と範囲設定を行う |
| ALMプロセスを定義する | 20% | - ソース管理とバージョン管理 - ガバナンスとトレーサビリティ - 作業項目の追跡とレポート作成 |
| ソフトウェアイテレーションにおける最終的な価値を定義する | 15% | - 受け入れ基準の妥当性を確認する - 事業上およびユーザーの要件を明確にする - 価値の提供状況を測定する |
Microsoft Delivering Continuous Value with Visual Studio Application Lifecycle Managementに関するよくあるご質問
70-498試験はMicrosoft Delivering Continuous Value with Visual Studio Application Lifecycle Managementの公式認定試験で、合格するとMCSD: アプリケーションライフサイクル管理の認定を取得できます。この認定はプロフェッショナルレベルに位置づけられています。関連する認定には、MCSD: アプリケーションライフサイクル管理、Microsoft Certified Professional (MCP)などがあります。Tech4Examでは、この試験の出題傾向に沿った98問の練習問題をご用意しています。
70-498試験の出題数は40-60問、制限時間は120-150です。出題数に対して使える時間は限られるため、1問あたりにかけられるペースを意識しながら解き進める必要があります。難問に時間を使いすぎず、確実に答えられる問題から拾っていく時間配分が得点を安定させる鍵になります。Tech4Examのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験を繰り返し、本番と同じリズムで解く感覚を身につけておくことをおすすめします。
70-498試験の合格ラインは満点1000点中700点以上、受験料はUSD 127です。不合格になった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、一度の受験で合格ラインをクリアできる準備が費用面でも重要です。Tech4Examの98問の練習問題で繰り返し自己採点を行い、安定して合格点を上回れることを確認してから本番に臨むと安心です。
受験条件は見直される場合があります。お申し込みの前に、Microsoftの公式ページで最新の情報をご確認ください。
70-498試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。
試験方式については、Pearson VUE認定試験会場での監督付き受験。現在は実施されていません
Microsoftが推奨する公式トレーニングには、以下のようなものがあります。
公式トレーニングで知識を体系的に学んだうえで、Tech4Examの98問の練習問題に取り組めば、理解度を試験形式で確かめながら弱点を補強できます。
はい、Tech4Examでは70-498練習問題の無料サンプルをご用意しています。98問の問題集の一部を事前にご確認いただけるので、内容や品質に納得してからご購入いただけます。ご購入後は365日間の無料アップデートが付き、期間終了後も50%割引で更新を継続いただけるため、常に最新の出題内容に沿って学習できます。
Tech4Examには返金保証があります。ご購入後60日以内に対応する試験を受験して不合格だった場合、全額返金をお申し込みいただけます。ただし、購入後3日以内の受験による不合格、ダウンロード後に実際の試験を受験しなかった場合、無料資料や有効期限切れのご注文は対象外となり、受験者の氏名はお支払い者の氏名と一致している必要があります。お申し込みの際は、受験票のコピーと公式のScore ReportのPDFを試験後2日以内にご提出ください。提出後7日以内に手続きが完了します。返金の代わりに、同等の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、お手持ちの製品の更新サービスをそのまま継続する選択も可能です。納品は即時ダウンロード方式で、お支払い完了後1分以内にメールでお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールするパソコンの台数に制限はありません。
70-498試験の出題範囲は6の領域に分かれています。主な領域として、「開発プロセスと運用プロセスを統合する(10%)」、「ALMプロセスを定義する(20%)」、「高い品質を維持しつつ顧客に価値を提供する(15%)」などが挙げられます。各領域の詳しい内訳については、このページ上部に掲載している試験シラバスをご確認ください。
Microsoft Delivering Continuous Value with Visual Studio Application Lifecycle Management 認定 70-498 試験問題:
問題 #1
You are part of a scrum team that needs to identify user stories to complete in the next sprint.
What should the scrum master do?
A. The scrum master should decide which user stories to complete within the sprint.
B. Have the product owner decide which user stories to complete within the sprint.
C. Have the team decide which user stories to complete within the sprint.
D. Order the user stories by their story points. Select the top stories based on the team's velocity.
問題 #2
Your development team uses Microsoft Visual Studio Team Foundation Server (TFS) 2012 with the Microsoft Framework (MSF) for Capability Maturity Model Integration (CMMI) template.
You are reviewing outstanding issues with your team and trying to agree on whether you can mark a particular issue as resolved.
You need to determine whether the issue has been resolved.
Which two criteria must the team meet before the issue can be marked as resolved? (Each correct answer presents part of the solution. Choose two.)
A. All user stories under an issue have been completed.
B. All impediments under an issue have been completed.
C. Stakeholders are satisfied that the issue has been resolved.
D. All tasks under an issue have been completed.
問題 #3
You manage several developers who are working on multiple applications.
A business analyst requests an audit trail of work item changes for all prospective releases.
You need to implement a strategy to provide the audit trail.
Which two actions should you perform? (Each correct answer presents part of the solution.
Choose two.)
A. Enable the automated build option to associate work items with the build.
B. Enable static code analysis during the automated build.
C. Request that developers enter the work item ID in the check-in comments for any code changes they make.
D. Require developers to update the comments field of their tasks with details of any code changes for their tasks.
E. Enable a check-in policy that requires a successful build prior to check-in.
F. Enable a check-in policy that requires a work item be associated with the check-in.
問題 #4
DRAG DROP
You are on the development team of your company's newly-formed Scrum team.
At the start of your first sprint, your Scrum Master tells you that you are required to
participate in the Daily Scrum or Stand-up.
You need to attend this meeting and give feedback to three important questions.
Which three questions should you answer in sequence? To answer, move the appropriate
questions from the list in the answer area and arrange them in the correct order.
問題 #5
You are a scrum master.
You need to lead the daily scrum meeting.
Which three questions should you ask? (Each correct answer presents part of the solution. Choose three.)
A. Are there any potential improvements?
B. What will be done before the next meeting?
C. Is the burndown up to date?
D. What obstacles are in the way?
E. What went well?
F. What has been accomplished since the last meeting?
解説:
| 問題 #1 正解: C | 問題 #2 正解: C、D | 問題 #3 正解: A、F | 問題 #4 正解: 会員のみ閲覧可能 | 問題 #5 正解: B、D、F |

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。


-国武**

