一番質高い CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題集

CIMAPRO15-E03-X1-ENG試験認定を取られるメリット

ほとんどの企業では従業員が専門試験の認定資格を取得する必要があるため、CIMAPRO15-E03-X1-ENG試験の認定資格がどれほど重要であるかわかります。テストに合格すれば、昇進のチャンスとより高い給料を得ることができます。あなたのプロフェッショナルな能力が権威によって認められると、それはあなたが急速に発展している情報技術に優れていることを意味し、上司や大学から注目を受けます。より明るい未来とより良い生活のために私たちの信頼性の高いCIMAPRO15-E03-X1-ENG最新試験問題集を選択しましょう。

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E3 - Strategic Management Question Tutorial試験学習資料での高い復習効率

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Tech4Examはどんな学習資料を提供していますか？

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CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験シラバストピック:

CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題：

問題 #1

A Service Level Agreement (SLA) defines exactly what services a service provider will provide and the required level or standard for those services.
Which of the following statements regarding Service Level Agreements is NOT correct?

A. Service Level Agreements should include the procedures for cancelling the contract.
B. Service Level Agreements should include the expected response time to technical queries.
C. Service Level Agreements should include the targets and benchmarks to be used and the consequences for failing to meet them.
D. Service Level Agreements should include a guarantee to provide 100% availability for complaint resolution.

問題 #2

Which THREE of the following frameworks are used solely to evaluate the external environment of an organization? (Choose three.)

A. Porter's Diamond
B. Kaplan and Norton's Balanced Scorecard
C. Porter's Five Forces Model
D. Porter's Value Chain
E. SWOT analysis
F. PEST Analysis

問題 #3

Which of the following would be correct considerations when evaluating the Feasibility of a strategy? (Choose all that apply.)

A. Will the strategy maintain competitive advantage?
B. Will customers object to the strategy?
C. Will the business be able to deal with the responses of its competitors to the strategy?
D. Will the strategy exploit the core competencies of the business?
E. Will there be sufficient time to implement the strategy?

問題 #4

JJJ is a publically quoted advertising agency. JJJ's competitive advantage is based on the expertise of its staff and its reputation in digital media advertising. JJJ has robust systems to protect its intellectual property. These include patents and copyrights. JJJ has also restricted access for most of its staff to its most sensitive data, such as studies of its customers' profitability.
JJJ's new Managing Director, Z, is concerned that when staff leave JJJ, the company loses whatever tacit knowledge they possess. These losses also impact on JJJ's reported profits. In order to remedy the losses of knowledge and the reduced profits Z wants to introduce a knowledge management strategy.
Which of the following steps support the introduction of a knowledge management strategy? (Choose all that apply.)

A. JJJ should unfreeze current habits and standard operating procedures.
B. JJJ should convince staff of the benefits of sharing their tacit knowledge.
C. Z should gain the support of the Board of Directors.
D. JJJ should integrate knowledge management and management accounting.
E. Z should set a target for reported profit.
F. JJJ needs to acquire and install appropriate hardware and software.

問題 #5

CCC is a software design company. The Board of CCC has always openly encouraged partnerships with a wide range of designers and other organizations in its industry in order to continually develop and enhance the services it offers and to utilize the expertise and knowledge of a range of individuals and organizations. CCC's staff have also been highly creative and innovative in the design services they provide. CCC regularly analyses and keeps up to date with changes in the environment in which it operates. CCC operates a sophisticated website to promote its services and keep in touch with its service users.
Which TWO of the following attributes of a change adept organization, as defined by Kanter, has CCC demonstrated? (Choose two.)

A. Sophisticated systems
B. Openness to collaborate
C. Imagination to innovate
D. Environmental awareness
E. Continual service development

解説：