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試験コード:CAPM

試験名称:Certified Associate in Project Management (CAPM)

認証ベンダー:PMI

最近更新時間:2026-09-03

問題と解答:1339 Q&As

購買オプション:"オンライン版"
価格:¥7500 
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PMI CAPM 試験概要:

認定ベンダー:Project Management Institute (PMI)
試験名:Certified Associate in Project Management (CAPM) 試験
試験番号:CAPM
試験時間:180 分
受験料:$225(PMI会員)、$300(非会員)
関連資格:Project Management Professional (PMP)
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
試験形式:ホットスポット問題(一部), 単一選択問題, マッチング問題, 複数選択問題
出題数:150
認定の有効期間:3年間
対応言語:フランス語, スペイン語, ドイツ語, 中国語(簡体字), ポルトガル語(ブラジル), 英語, 韓国語, 日本語
合格点:非公開(合否判定のみ。PMIは固定の合格スコアを公表していません)
推奨トレーニング:CAPM試験対策リソース(PMI)
PMI認定トレーニングパートナー(ATP)
受験申し込み:PMI CAPM認定ページ
Pearson VUE PMI試験
サンプル問題: DOWNLOAD DEMO
受験方法:コンピュータベース試験(CBT):オンライン監督試験またはPearson VUEテストセンターでの受験が可能
前提条件:中等教育(高校卒業またはグローバルな同等資格)および、受験前に完了した23時間のプロジェクトマネジメント教育。
公式シラバスのURL:https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

PMI CAPM 試験シラバストピック:

セクション比重目標
トピック 1: 予測型・計画ベースの手法17%- スコープ、スケジュール、コストの計画
  • 1. ベースライン管理
    • 2. WBS(Work Breakdown Structure)
      - リスクと品質の管理
      • 1. リスクの特定と対応計画
        • 2. 品質保証と品質管理のコンセプト
          トピック 2: ビジネスアナリシスのフレームワーク27%- ステークホルダーエンゲージメント
          • 1. ステークホルダーの特定と分析
            • 2. コミュニケーション戦略
              - 要求管理
              • 1. 要求のトレーサビリティ
                • 2. 引き出し(エライシテーション)技法
                  トピック 3: アジャイルフレームワークと手法20%- アジャイルの原則とマインドセット
                  • 1. 反復型および漸進型(インクリメンタル)の提供
                    • 2. アジャイル宣言の価値
                      - スクラム(Scrum)とカンバン(Kanban)の基本
                      • 1. 役割(ロール)、セレモニー(イベント)、作成物(アーティファクト)
                        • 2. フロー管理のコンセプト
                          トピック 4: プロジェクトマネジメントの基本とコアコンセプト36%- プロジェクトのライフサイクルとフェーズ
                          • 1. フェーズの移行とステージゲート
                            • 2. プロジェクトと定常業務(オペレーション)
                              - プロジェクトマネジメントのコア原則
                              • 1. ガバナンスと役割
                                • 2. 価値提供システム

                                  CAPMに挑戦する方へ – よくある質問まとめ

                                  CAPM試験はPMI Certified Associate in Project Management (CAPM)の公式認定試験で、合格するとCertified Associate in Project Management (CAPM)の認定を取得できます。この認定はアソシエイトレベルに位置づけられています。関連する認定には、Project Management Professional (PMP)、PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)などがあります。Tech4Examでは、この試験の出題傾向に沿った1339問の練習問題をご用意しています。

                                  CAPM試験の出題数は150、制限時間は180 分です。出題数に対して使える時間は限られるため、1問あたりにかけられるペースを意識しながら解き進める必要があります。難問に時間を使いすぎず、確実に答えられる問題から拾っていく時間配分が得点を安定させる鍵になります。Tech4Examのテストエンジンで制限時間つきの模擬試験を繰り返し、本番と同じリズムで解く感覚を身につけておくことをおすすめします。

                                  CAPM試験の合格ラインは非公開(合否判定のみ。PMIは固定の合格スコアを公表していません)、受験料は$225(PMI会員)、$300(非会員)です。不合格になった場合、再受験には改めて全額の受験料が必要になるため、一度の受験で合格ラインをクリアできる準備が費用面でも重要です。Tech4Examの1339問の練習問題で繰り返し自己採点を行い、安定して合格点を上回れることを確認してから本番に臨むと安心です。

                                  受験条件は見直される場合があります。お申し込みの前に、PMIの公式ページで最新の情報をご確認ください。

                                  CAPM試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。

                                  試験方式については、コンピュータベース試験(CBT):オンライン監督試験またはPearson VUEテストセンターでの受験が可能

                                  PMIが推奨する公式トレーニングには、以下のようなものがあります。

                                  公式トレーニングで知識を体系的に学んだうえで、Tech4Examの1339問の練習問題に取り組めば、理解度を試験形式で確かめながら弱点を補強できます。

                                  はい、Tech4ExamではCAPM練習問題の無料サンプルをご用意しています。1339問の問題集の一部を事前にご確認いただけるので、内容や品質に納得してからご購入いただけます。ご購入後は365日間の無料アップデートが付き、期間終了後も50%割引で更新を継続いただけるため、常に最新の出題内容に沿って学習できます。

                                  Tech4Examには返金保証があります。ご購入後60日以内に対応する試験を受験して不合格だった場合、全額返金をお申し込みいただけます。ただし、購入後3日以内の受験による不合格、ダウンロード後に実際の試験を受験しなかった場合、無料資料や有効期限切れのご注文は対象外となり、受験者の氏名はお支払い者の氏名と一致している必要があります。お申し込みの際は、受験票のコピーと公式のScore ReportのPDFを試験後2日以内にご提出ください。提出後7日以内に手続きが完了します。返金の代わりに、同等の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、お手持ちの製品の更新サービスをそのまま継続する選択も可能です。納品は即時ダウンロード方式で、お支払い完了後1分以内にメールでお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールするパソコンの台数に制限はありません。

                                  CAPM試験の出題範囲は4の領域に分かれています。主な領域として、「アジャイルフレームワークと手法(20%)」、「予測型・計画ベースの手法(17%)」、「ビジネスアナリシスのフレームワーク(27%)」などが挙げられます。各領域の詳しい内訳については、このページ上部に掲載している試験シラバスをご確認ください。

                                  PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) 認定 CAPM 試験問題:

                                  問題 #1

                                  A project team working on an automobile manufacturing project is detailing the parts needed for a car door design. The door is composed of several parts that have to be developed in sequence, as the frame is needed before other parts can be designed and built. What activity is the team involved in?

                                  A. Developing a stakeholder engagement plan
                                  B. Identifying risks and issues in the project
                                  C. Creating a work breakdown structure (WBS)
                                  D. Developing a communications management plan


                                  問題 #2

                                  Which process uses expert judgment to manage project resources?

                                  A. Manage Team
                                  B. Plan Resource Management
                                  C. Both A and B
                                  D. Estimate Activity Resources


                                  問題 #3

                                  Which of the following processes are part of the Project Integration Management Knowledge Area?

                                  A. Develop Project Charter, Define Scope, Estimate Costs
                                  B. Develop Project Management Plan, Collect Requirements, Create WBS
                                  C. Develop Project Charter, Direct and Manage Project Execution, Close Project or Phase
                                  D. Develop Project Management Plan, Control Scope, Develop Schedule


                                  問題 #4

                                  A project manager has a project schedule baseline. How can the critical path be determined from the finalized schedule?

                                  A. Identify the crashed project schedule to find the shortest duration to complete the project.
                                  B. Identify the path through the schedule with leveled resources and the shortest duration.
                                  C. Identify the tasks with float duration, which do not impact the duration of the project.
                                  D. Identify the longest activity path in the schedule with the shortest possible duration.


                                  問題 #5

                                  Which tool and technique is used in Conduct Procurements?

                                  A. Expert judgment
                                  B. Teaming agreements
                                  C. Contract types
                                  D. Bidder conferences


                                  解説:

                                  問題 #1
                                  正解: C
                                  問題 #2
                                  正解: C
                                  問題 #3
                                  正解: C
                                  問題 #4
                                  正解: D
                                  問題 #5
                                  正解: D

                                  Tech4Examは常にお客様の関心をファストに置き、有効的なCAPM試験練習資料を提供するのを目指して、試験に合格するのを助けます。高品質と精確の問題を特徴にして、PMI CAPM練習問題はあなたが実際試験に合格して希望の認定資格を取得するのに役立ちます。

                                  そして、弊社は不合格の場合に返金を保証します。あなたは失敗した成績書を送りります。弊社は確認後に返金を行います。

                                  試験を受けないまでも、CAPM情報システムに関連した仕事をする前に一通り目を通しておくといろいろ参考になると思います。

                                  Masuda

                                  合格から逆算されている。合格者の思考力が身に付くのが、Tech4Examはいつも素晴らしい問題集を出してる

                                  菊池**

                                  試しの態度でTech4ExamのCAPMの問題集を購入してみて本当に合格した。

                                  Nanamori

                                  試し半分の気持ちでCAPMの問題集を買って受験して本当に受かった。サンキューTech4Exam

                                  志村**

                                  よく出題されるパターンを徹底分析した予想CAPM問題集だなって思いました。Tech4Examさんすごい

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                                  庄司**

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